Gestión interina. Interim Management CRO

En momentos de crisis necesitamos decisiones y actos que no estén influidos por cuestiones que no sean las estrictamente necesarias para solucionar el origen de estos.

 tiene los profesionales que necesitan las empresas en momentos de crisis, directivos y ejecutivos interinos que actúan con el único propósito de superar el estado de crisis o reestructuración de su sociedad, estos profesionales interinos actúan principalmente como CEO (Directores Generales), CFO (Directores Financieros) y controllers, dentro de las funciones de CRO (Chief Restructuring Officer).

Los profesionales de  tienen experiencia en la gestión de empresas con éxito y en la gestión, también con éxito de las en crisis, con solidos conocimientos de los procesos de reestructuración, donde la toma de decisiones debe ser muy dinámica, puesto que de ellas dependerán la futura viabilidad de la empresa.

SITUACIONES DE CAMBIO Y CRISIS

Análisis de la situación, que es URGENTE, IMPORTANTE Y PRIORITARIO.

Medidas urgentes financiera y operativas para estabilizar la situación.

  • Control inmediato de la caja para la optimización del funcionamiento del negocio.
  • Acuerdos con clientes, proveedores, administraciones, sindicatos, bancos, etc.
  • Salvaguarda de la responsabilidad de los administradores y accionistas.
  • Minorizar el resultado de la situación para el futuro de la sociedad.

Diagnóstico del negocio

  • Debilidades y fortalezas.
  • Resultado de las delegaciones, sucursales.
  • Posibles mejoras en eficiencia.
  • Posibles mejoras en capital del trabajo.

Planes de reestructuración y viabilidad

  • Reorganización operativa.
  • Refinanciaciones.
  • Reestructuración societaria.

Ayuda en la localización. evaluación. contratación e integración en la empresa de la «Dirección de continuidad».